Помогаю найти самый быстрый путь для достижения цели и следовать ему.
Развиваю компетенции команд в области проектного и продуктового управления.
Моя задача — помочь предпринимателю составить стратегию достижения целей и реализовать её, сохраняя фокус на самых важных ограничениях.
Развиваю компетенции команд в области проектного и продуктового управления.
Моя задача — помочь предпринимателю составить стратегию достижения целей и реализовать её, сохраняя фокус на самых важных ограничениях.
Помогаю найти самый быстрый путь для достижения цели и следовать ему.
ТРЕКИНГ БИЗНЕСА
Владимир Полковников
- Бизнес-трекер
- Эксперт по управлению проектами
Когда полезно работать со мной
Вы тонете в операционке
Нет времени на стратегию, развитие, себя, семью. Текущие вопросы съедают все силы.
Рост бизнеса выглядит для вас, как рост снежного кома проблем. Вы лично дорабатываете продукт, привлекаете клиентов и включаетесь во все процессы. Люди в команде постоянно меняются, все делают всё.
Вы застряли в формате «стартапа»
У вас есть идея и ресурсы, чтобы начать действовать, но вы не знаете как использовать их самым эффективным способом. Как не слить стартовый капитал?
Вы запускаете новый бизнес
Что вы получите от работы со мной
Систему управления
С четким распределением полномочий и отвественности в команде
Четкий оцифрованный план достижения целей
На основе декомпозиции целей и метрик
Рост выручки и прибыли
За счет выявления и преодоления действительно корневых ограничений
Компетентную команду среднего менеджмента
Которой можно управляемо делегировать задачи развития
Рост выручки и прибыли
За счет выявления и преодоления действительно корневых ограничений
Четкий оцифрованный план достижения целей
На основе декомпозиции целей и метрик
Систему управления
С четким распределением полномочий и отвественности в команде
Компетентную команду среднего менеджмента
Которой можно управляемо делегировать задачи развития
Запишитесь на бесплатную консультацию
После первичной консультации у вас будет ясное понимание ваших целей, ключевых ограничений и как их можно преодолеть с моей помощью.
Как будет выстроена наша работа
Первичная диагностика и знакомство c бизнесом
- Разбираем вашу бизнес-модель (продукты, клиенты, каналы продаж, экономика)
- Формулируем цели на 1−3 года и на ближайшие 3 месяца
- Декомпозируем цели в конкретные метрики (выручка, прибыль, количество сделок, конверсии, средний чек и т.д.)
- Выделяем ключевые ограничения и гипотезы по их преодолению
- Делаем план первоочередных шагов и приоритетных задач на недельный спринт
Регулярные трекшен встречи
- Анализируем бизнес-метрики и оцениваем прогресс в достижении целей
- Обсуждаем статус выполнения задач спринта и проверки гипотез
- Формулируем новые гипотезы
- Разбираем актуальные проблемы и бизнес-ограничения
- Планируем внедрение новых практик и инструментов управления
- Формируем план задач на следующий недельный спринт
Стратегические сессии с командой
- Проработка и оцифровка стратегии развития бизнеса
- Анализ и проработка продуктовых гипотез
- Формирование правил командной работы, настройка ключевых процессов
Первичная диагностика и знакомство c бизнесом
- Разбираем вашу бизнес-модель (продукты, клиенты, каналы продаж, экономика)
- Формулируем цели на 1−3 года и на ближайшие 3 месяца
- Декомпозируем цели в конкретные метрики (выручка, прибыль, количество сделок, конверсии, средний чек и т.д.)
- Выделяем ключевые ограничения и гипотезы по их преодолению
- Делаем план первоочередных шагов и приоритетных задач на недельный спринт
Регулярные трекшен встречи
- Анализируем бизнес-метрики и оцениваем прогресс в достижении целей
- Обсуждаем статус выполнения задач спринта и проверки гипотез
- Формулируем новые гипотезы
- Разбираем актуальные проблемы и бизнес-ограничения
- Планируем внедрение новых практик и инструментов управления
- Формируем план задач на следующий недельный спринт
Стратегические сессии с командой
- Проработка и оцифровка стратегии развития бизнеса
- Анализ и проработка продуктовых гипотез
- Формирование правил командной работы, настройка ключевых процессов
Подробнее обо мне
- Среди клиентов PepsiCo, Takeda, IKEA, Сбер, Новатэк, а также предприятия среднего и малого бизнеса в области производства, торговли, услуг, образования и ИТ.
Опыт в управленческом консалтинге с 2008-го года
- Основатель центра дистанционного обучения в области упарвления проектами «Проектная ПРАКТИКА»
- Основатель платформы для онлайн выставок Eveon
- Основатель платформы для трекинга стартапов ранних стадий «Управрост»
Серийный предприниматель
Сертифицированный специалист в области управления проектами и трекинга
- Сертифицирован по стандарту международной ассоциации управления проектами IPMA;
- Аккредитованный экзаменатор и преподаватель по методу PRINCE2;
- Сертифицирован по национальной модели компетенций руководителей проектов ПМСТАНДАРТ;
- Сертифицированный трекер и доверенный эксперт Национальной Технологической Инициативы.
- Куратор молодежных и профессиональных конференций, чемпионатов и форумов в области управления проектами в России
- Представитель России в международном управленческом комитете ассоциации, куратор международного конкурса Лучший молодой руководитель проекта года IPMA
Член Правления Национальной Ассоциации в области управления проектами «СОВНЕТ»
- Асессор национальных конкурсов в области управления проектами «Проектный Олимп»
- Модератор темы поддержки предпринимательства и развития стартап-сообщества со стороны АЦ при Правительстве РФ
Эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ
