Очный практикум - 25 апреля 2025 (пятница), Москва
Повышение квалификации
Повышение квалификации
"ИИ для управления проектами развития"
Вы научитесь и сделаете для своих проектов прямо на курсе:
глубоко и быстро прорабатывать проектные идеи;
качественно создавать документы, планы, отчеты;
настраивать нейропомощников для команды проекта.
качественно создавать документы, планы, отчеты;
настраивать нейропомощников для команды проекта.
Что вы получите?
Начнёте полноценно пользоваться ИИ инструментами в своей проектной работе прямо на курсе.
Почувствуете свою уверенность в теме ИИ и сможете разносторонне изучать эту тему глубже.
Почувствуете свою уверенность в теме ИИ и сможете разносторонне изучать эту тему глубже.
1
Знания
- Принципы работы систем на базе ИИ, их отличия и критерии выбора подходящего инструмента.
- Основные риски и ограничения при использовании ИИ в рабочих процессах.
- Техника и специальный алгоритм взаимодействия с крупными языковыми моделями (LLM) для задач предпроектного исследования, инициации и планирования проекта.
- Специализированные инструменты ИИ для создания диаграмм, анализа документов, формирования презентаций и транскрибации аудио.
- Подходы к организации безопасного и системного применения ИИ в корпоративной среде.
2
Прикладные навыки
- Проведение быстрого и глубокого предпроектного исследования с использованием ИИ.
- Формирование базовых проектных документов (Паспорт проекта, План реализации в MS Project, Реестр рисков).
- Настройка нейропомощников для поддержки команды проекта и контроля хода реализации.
- Работа с корпоративными ИИ-платформами, такими как ПРИИСК.
1
Знания
- Принципы работы систем на базе ИИ, их отличия и критерии выбора подходящего инструмента.
- Основные риски и ограничения при использовании ИИ в рабочих процессах.
- Техники взаимодействия с крупными языковыми моделями (LLM) для задач предпроектного исследования, инициации и планирования проекта.
- Специализированные инструменты ИИ для создания диаграмм, анализа документов, формирования презентаций и транскрибации аудио.
- Подходы к организации безопасного и системного применения ИИ в корпоративной среде.
2
Прикладные навыки
- Проведение быстрого и глубокого предпроектного исследования с использованием ИИ.
- Формирование базовых проектных документов (Паспорт проекта, План реализации в MS Project, Реестр рисков).
- Настройка нейропомощников для поддержки команды проекта и контроля хода реализации.
- Работа с корпоративными ИИ-платформами, такими как ПРИИСК.
Программа курса
Курс состоит из очного и электронного модулей, которые основаны на практике, поддержанной концентрированным теоретическим материалом. Основную часть времени на модуле вы проведете в разборе прикладных кейсов и в командной работе над собственными проектами.
- Принципы работы ИИ, ограничения и риски.
- Обзор задач управления проектами, решаемых с помощью ИИ.
- Обзор инструментов и различия индивидуального и корпоративного применения ИИ.
Работа со сквозным кейсом реализации проекта организационной трансформации бизнеса в ответ на рыночную обстановку и кризис роста.
- Сравнение и выбор подходящей LLM.
- Предпроектный анализ и выбор наилучшего варианта реализации проекта.
- Формирование и уточнение Паспорта проекта.
- Создание Плана реализации проекта в MS Project и Реестра рисков.
- Командная работа над проектными идеями участников. Выполнение всех шагов от идеи до формирования жизнеспособного плана с учетом рисков.
- Обсуждение результатов и выводов.
- Анализ больших данных, схематизация информации, работа с документами и презентациями.
- Демонстрация примеров в различных SaaS ИИ инструментах.
- Использование корпоративных платформ ИИ (на примере ПРИИСК).
- Разбор кейса создания нейропомощника для поддержки команды проекта.
- Практика создания нейропомощника для работы с извлеченными уроками на платформе ПРИИСК.
- Подготовка ПК к использованию ИИ-инструментов.
- Безопасность и ограничения при работе с ИИ.
- Промптинг: подходы к формированию запросов для LLM.
- Другие области применения ИИ и постоянное развитие.
- Итоговая аттестация для получения удостоверения о повышении квалификации.
- Принципы работы ИИ, ограничения и риски.
- Обзор задач управления проектами, решаемых с помощью ИИ.
- Обзор инструментов и различия индивидуального и корпоративного применения ИИ.
Работа со сквозным кейсом реализации проекта организационной трансформации бизнеса в ответ на рыночную обстановку и кризис роста.
- Сравнение и выбор подходящей LLM.
- Предпроектный анализ и выбор наилучшего варианта реализации проекта.
- Формирование и уточнение Паспорта проекта.
- Создание Плана реализации проекта в MS Project и Реестра рисков.
- Командная работа над проектными идеями участников. Выполнение всех шагов от идеи до формирования жизнеспособного плана с учетом рисков.
- Обсуждение результатов и выводов.
- Анализ больших данных, схематизация информации, работа с документами и презентациями.
- Демонстрация примеров в различных SaaS ИИ инструментах.
- Использование корпоративных платформ ИИ (на примере ПРИИСК).
- Разбор кейса создания нейропомощника для поддержки команды проекта.
- Практика создания нейропомощника для работы с извлеченными уроками на платформе ПРИИСК.
- Подготовка ПК к использованию ИИ-инструментов.
- Безопасность и ограничения при работе с ИИ.
- Промптинг: подходы к формированию запросов для LLM.
- Другие области применения ИИ и постоянное развитие.
- Итоговая аттестация для получения удостоверения о повышении квалификации.
УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ
После успешного завершения итоговой аттестации вы получите официальное удостоверение о повышении квалификации установленного образца выданное лидером рынка дополнительного образования в области управления проектами
ОЧУ ДПО "УКЦ "Проектная ПРАКТИКА"
Все участники курса получат именные сертификаты о прохождении обучения в конце очного модуля
ОЧУ ДПО "УКЦ "Проектная ПРАКТИКА"
Все участники курса получат именные сертификаты о прохождении обучения в конце очного модуля
Для кого этот курс?
Наибольшую ценность от этого курса получат:
Которые создают проектные документы, ведут отчетность и принимают решения
Которые принимают решения на основании документов и выводов проектных команд
Которые развивают методики и инструменты проектного управления в компании
Зарегистрируйтесь сейчас
Дата очного модуля - 25 апреля 2025 (пятница)
Стоимость курса - 19 900 руб. за участника
Договор ДПО с ОЧУ ДПО "УКЦ "Проектная ПРАКТИКА".
При оплате от физического лица - скидка 25%
При оплате от физического лица - скидка 25%
Автор и ведущий курса
Владимир Полковников
Владимир Полковников
- Эксперт по управлению проектами
- Член Правления Ассоциации "СОВНЕТ"
- Проектный трекер
Место: г. Москва, ул. Мастеркова 4
Заполните форму регистрации и персональный менеджер свяжется с вами
Заполните форму
и персональный менеджер свяжется с Вами чтобы ответить на вопросы и организовать зачисление на курс
Совершите ценную инвестицию в себя
- -1-ПРАКТИКАВсё о чем мы говорим - сразу делаем и настраиваем для ваших проектов на ваших устройствах.
- -2-БАЗА ЗНАНИЙВы получите доступ к библиотеке промптов, каталогу ресурсов для обновления и расширения кругозора в ИИ и к сообществу выпускников.
- -3-УДОСТОВЕРЕНИЕПодтверждение вашей квалификации в области применения ИИ в управлении проектами.
Контакты
ИП Полковников Владимир Алексеевич
ОГРНИП: 324774600550552
ИНН: 772483675302
ОГРНИП: 324774600550552
ИНН: 772483675302