За счет выявления и преодоления действительно корневых ограничений
Четкий оцифрованный план достижения целей
На основе декомпозиции целей и метрик
С четким распределением полномочий и отвественности в команде
Компетентную команду среднего менеджмента
Которой можно управляемо делегировать задачи развития
Запишитесь на бесплатную консультацию
Мы обсудим Вашу задачу и найдем подход к её решению